======固定资产折旧======
[[固定资产折旧]] (Depreciation) 是一种会计处理方法，它并不是指资产真的在市场上“打折出售”，而更像是一种“财务摊销”的艺术。想象一下，你买了一辆新车，从开出4S店的那一刻起，它的价值就在悄悄流失。对公司而言，它们的机器、厂房、办公楼等[[固定资产]]也面临同样的情况。折旧就是把这些大额资产的购置成本，在其预计的使用年限内，系统地、分期地计入每年的费用中。这笔费用会出现在[[利润表]]上，减少公司的账面利润和应缴[[所得税]]，但它并不涉及真实的现金流出，是一个//非现金费用//。
===== 折旧为什么对价值投资者很重要？ =====
对于价值投资者来说，折旧不仅是一个会计科目，更是一扇观察公司真实经营状况的窗户。它能透露出一家公司的“家底”有多厚，以及它的赚钱模式是否足够“省心”。
==== 揭示真实的盈利能力 ====
折旧最大的特点是它是一个**非现金支出**。也就是说，虽然它在账面上减少了公司的[[净利润]]，但公司并没有真的掏出这笔钱。因此，精明的投资者会特别关注一个比净利润更能反映“造钱”能力的指标——[[自由现金流]]。
一个简化的理解是，在计算自由现金流时，我们需要把折旧这项非现金费用从净利润中“加回来”，因为它实际上是留存在公司内部的。那些折旧费用很高但依然能产生强劲自由现金流的公司，往往是真正的“现金奶牛”。
==== 判断资本密集程度 ====
一家公司每年的折旧费用高不高，直接反映了它的运营模式。
  * **高折旧**：通常意味着这是一家[[资本密集型]]企业，比如航空公司、钢铁厂、芯片制造商。它们的生存和发展严重依赖昂贵的机器设备和厂房。这些公司就像一个“永动机”，需要不断投入巨额资金（即[[资本性支出]]）来更新和维护设备，否则生产就会停滞。巴菲特将这类需要不断“失血”才能维持竞争力的生意称作“资本的无底洞”。
  * **低折旧**：通常意味着公司业务模式较“轻”，比如软件公司、咨询公司或某些品牌消费品公司。它们不需要太多重型设备就能创造收入，因此能将更多的现金留存下来，用于分红、回购股票或投资新业务，为股东创造更多价值。
==== 识别潜在的会计“魔术” ====
折旧的计提方式具有一定灵活性，这也为管理层“美化”利润提供了空间。例如，管理层可以通过延长一项资产的预计使用年限，来降低每年的折旧费用，从而让当期利润显得更高。
如果一家公司的折旧政策远比其同行宽松（例如，对同类机器计提的折旧年限特别长），投资者就应该亮起警示灯。这可能是一个信号，表明公司的管理层正在粉饰太平，其报告的利润质量并不高。
===== 一个简单的例子：老王的面包店 =====
为了让你更直观地理解，我们来看一个例子：
  - **背景**：老王开了一家面包店，他花了 **50,000** 元买了一台全新的专业烤箱。
  - **资产与寿命**：这台烤箱就是老王面包店的[[固定资产]]。老王估计这台烤箱能兢兢业业地工作 **10** 年，10年后就没什么[[残值]]了（即卖不出钱了）。
  - **折旧计算**：老王采用最简单的[[直线法折旧]]来计算。
    * **公式**: 年度折旧额 = (资产原值 - 预计残值) / 预计使用年限
    * **计算**: (50,000 - 0) / 10 = **5,000** 元/年
这意味着：
  * 在接下来的10年里，老王每年的利润表上都会有一笔 **5,000** 元的折旧费用。这笔费用会冲减他的利润，让他少交一些税。
  * 同时，在他的[[资产负债表]]上，这台烤箱的[[账面价值]]每年会减少 **5,000** 元。第一年末，烤箱的账面价值是 45,000 元；第二年末是 40,000 元，以此类推，直到第十年末归零。
**核心要点**：尽管老王在第一年就花掉了50,000元现金，但这笔巨大的成本在会计账簿上被平摊到了10年里。每年5,000元的折旧，只是一个//账面上的数字//，并不代表老王每年都真的要再花5,000元。
===== 投资启示录 =====
  * **别只盯着净利润**：要深入一层，关注公司的现金流状况。一家公司的[[资本性支出]]如果常年大幅超过其折旧费用，说明它维持现有生意规模就需要不断投入大量真金白银，这样的生意模式可能很辛苦。
  * **折旧是未来资本性支出的“预告”**：今天的折旧，在某种程度上预示着公司未来需要花多少钱来替换老旧资产。如果一家公司的设备很老旧（可以通过查看资产负债表附注中的资产账龄得知），那么未来几年很可能会出现资本性支出大幅增加的情况，从而侵蚀自由现金流。
  * **对比是最好的“卸妆水”**：将目标公司的折旧费用占总资产或收入的比例，与其最直接的竞争对手进行比较。显著低于行业平均水平的折旧率，往往是公司可能存在利润“水分”的危险信号。