======现金选择权======
[[现金选择权]] (Cash Option)，是指当[[上市公司]]发生[[合并]]、[[收购]]、[[资产重组]]等重大事件时，赋予其[[股东]]（特别是持反对意见的[[中小股东]]）的一项权利。这些股东可以选择不参与公司的重组计划，而是将其持有的[[股票]]按照一个事先约定的价格卖给公司或指定的第三方，从而获得现金退出。这本质上是为不赞成公司决策的投资者提供了一个“离场通道”，保障了他们的利益。
===== 现金选择权是什么？一个“后悔药”机制 =====
想象一下，你投资的公司突然宣布要和一个你完全不看好的对象“联姻”（合并），或者要进行一项你认为会拖垮公司的“豪赌”（重大资产重组）。作为小股东，你人微言轻，无法阻止这场“亲事”。怎么办？这时候，现金选择权就像一颗“后悔药”，给了你一个体面退出的机会。
它是一项**权利**，而非**义务**。这意味着你可以选择行使它，将股票换成现金走人；也可以选择放弃它，继续持有股票，跟着公司一起看看这出投资大戏的结局是惊喜还是惊吓。这个机制的核心，就是保护那些“投了反对票”的[[异议股东]]，确保他们的财产不会因为一次自己不认同的集体决策而被迫承受未知的风险。
===== 现金选择权通常在什么时候出现？ =====
现金选择权并非常态化的工具，它通常在公司面临重大变革的特定时刻被触发。常见的场景包括：
  * **公司合并或收购：** 这是最常见的场景。当A公司合并B公司，B公司的股东可能会获得一个现金选择权，让他们可以在“拿A公司股票”和“拿现金走人”之间做选择。
  * **重大资产重组：** 当公司进行伤筋动骨的资产买卖，导致公司主营业务、资产、收入等发生根本性变化时，通常会向股东提供现金选择权。
  * **[[要约收购]]：** 在某些要约收购案例中，收购方为了提高收购成功率，可能会设置现金选择权作为补充安排，为未接受要约的股东提供一个备选的退出路径。
  * **[[股权分置改革]]（中国A股特定历史产物）：** 在中国资本市场的特定历史阶段，为了推动[[非流通股]]上市流通，上市公司会向原流通股股东提供包括现金选择权在内的对价安排，作为一种补偿。
===== 投资者应该如何看待现金选择权？ =====
对于信奉[[价值投资]]的普通投资者来说，现金选择权不仅是一个法律条款，更是一个蕴含丰富信息的投资工具。
==== 它是一道安全阀 ====
现金选择权是投资者的一道重要[[安全边际]]。它为你手里的股票设定了一个“保底价”。如果公司宣布的重组方案公布后，市场恐慌，股价大跌，甚至跌破了现金选择权的行权价，那么这个权利就成了你的保护垫。你可以从容地行使权利，以一个比市场价更高的价格卖出股票，避免更大的损失。它赋予了中小股东用脚投票的底气。
==== 行权价格是关键锚点 ====
现金选择权的行权价是整个机制的核心。投资者需要做的决策很简单：
  * **当市场价 > 行权价：** 这说明市场比你更看好这次重组的未来。此时行使现金选择权显然不划算，相当于折价卖股。聪明的做法是放弃行权，要么继续持有，要么在二级市场以更高的价格卖出。
  * **当市场价 < 行权价：** 这就是现金选择权大显身手的时候！它提供了一个无风险的套利机会。你可以选择行权，锁定收益，也可以在市场上买入更便宜的股票再去行权（当然需注意具体规则）。这个行权价，也常常被视为大股东或重组方认可的公司[[公允价值]]的一个参考。
==== 不仅仅是“卖出”这么简单 ====
现金选择权条款本身也是一个信号。一个慷慨的行权价（比如，远高于当前市价）可能暗示着大股东对重组方案的极度自信。他们仿佛在说：“我们坚信这次重组将创造巨大价值，未来股价会远超这个价格。你们要是不信，我们愿意用这个‘高价’把你们的股份买回来。”反之，一个吝啬的行权价则可能需要你提高警惕。
===== 《投资大辞典》的叮嘱 =====
现金选择权是一张非常有用的“底牌”，它能在关键时刻保护你的本金。但请记住，//投资的最高境界不是寄希望于这张底牌，而是在买入之前就做足功课，以至于你坚信公司的决策是英明的，根本无需考虑动用它。//
一个优秀的价值投资者，关注点永远是企业本身的长期价值。现金选择权是一个很棒的风险管理工具，但它不应成为你投资决策的核心。最好的剧本是：你的公司宣布了一项卓越的重组计划，股价一飞冲天，让你看着手里的那份现金选择权，庆幸自己当初没有使用它。