======通用性评级======
通用性评级 (Versatility Rating)，是一个用于评估一家公司商业模式优劣和财务健康状况的质性分析工具。它并非源自教科书的学院派术语，而是由国内知名个人投资者[[唐朝]]在其著作《[[手把手教你读财报]]》中提出并推广的实战概念。该评级的核心思想，是透过[[现金流量表]]来检验一家公司的“自我造血”能力。它旨在回答一个对于[[价值投资]]者而言至关重要的问题：**公司依靠主营业务赚来的钱，是否足够支撑其自身的生存和发展？** 简单来说，就是看这家公司是“现金印钞机”还是“烧钱无底洞”。
===== “通用性”究竟是什么？ =====
想象一下，我们把一家公司比作一个独立的成年人。
一个财务状况极佳的人，我们称之为“老王”，他每个月工资（主业收入）不仅能覆盖衣食住行（日常运营），还能存下一大笔钱用于理财投资、买房买车（再投资以求发展），甚至还有余力孝敬父母、呼朋引伴（分红或回购）。老王不需要向父母伸手（股权融资），也不用频繁刷信用卡或借网贷（债务融资），生活得从容而体面。在我们的评级体系里，老王就拥有“优秀”的通用性。
与此相反，另一个人“小李”，虽然看起来收入不菲，但花销更大。他的工资（主业收入）甚至不够支付日常开销和房贷车贷（维持性投资），不得不时常依赖父母接济或借债度日。小李的财务状况就非常脆弱，一旦外部资金断供，生活将难以为继。在我们的评级体系里，小李的通用性就是“差”。
公司的“通用性”，就是衡量其财务独立性的标尺。它穿透了[[利润]]表的重重迷雾——因为利润在会计准则下可能被调节，而现金流则真实得多——直击企业生存的命脉：**现金**。一家通用性优秀的公司，其经营活动本身就能产生源源不断的现金，足以覆盖维持运营和扩大再生产所需的投资，多余的现金还能用来回馈股东，形成一个完美的商业闭环。
===== 如何评定一家公司的“通用性”？ =====
评定通用性并不需要复杂的数学模型，只需要翻开公司的年度财务报告，找到三大报表中的“现金流量表”，然后做一个简单的对比。其评定标准主要分为三个等级：优秀、良好和差。
==== 核心判断依据 ====
评判的核心，是比较两项关键的现金流数据：
  * **收入端：** [[经营活动现金流量净额]]。这代表公司通过其核心业务（如销售商品、提供服务）真正收到口袋里的净现金。这是公司的“造血”来源。
  * **支出端：** [[投资活动现金流出]]。这代表公司为了维持和扩大生意而花出去的钱。其中，最关键的一项是“[[购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金]]”，它代表了公司为了维护现有生产线、扩张产能、研发新技术等“硬核”投资所付出的现金。
通过比较这两者的关系，我们就能给公司的商业模式打上一个清晰的标签。
==== 评级三部曲 ====
=== 优秀 (Great) ===
  * **评定标准：** **经营活动现金流量净额 > 投资活动现金流出总额**
  * **解读：** 这是最理想的状态，堪称“印钞机”模式。一家公司靠主营业务赚来的钱，不仅完全覆盖了所有用于“购建固定资产、无形资产”等的内生性增长投资，甚至还能覆盖掉其购买理财产品、并购其他公司等所有对外投资。花完这么多钱后，账上还有大把现金结余。
  * **投资启示：** 这样的公司拥有强大的[[护城河]]和定价权，商业模式极其出色。它们是典型的[[现金奶牛]] (Cash Cow)，是[[沃伦·巴菲特]]最钟爱的类型。公司无需依赖外部融资，就能轻松实现内生增长，并且有充足的弹药进行股东回报（分红、回购）或战略并购。A股中的[[贵州茅台]]就是这种模式的典范。对于投资者而言，持有这样的公司，就像拥有了一台能持续产出现金的机器，令人安心。这笔剩余的钱，也常被看作是广义上的[[自由现金流]]，是真正属于股东的价值。
=== 良好 (Good) ===
  * **评定标准：** **经营活动现金流量净额 > 购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金**
  * **解读：** 这是“自给自足”的健康模式。公司的“造血”能力足以支撑其核心的再投资需求，保证了企业的正常运转和有机增长。虽然经营现金净额可能无法覆盖全部的投资活动流出（例如，公司当年进行了一笔大的对外股权投资），但只要能覆盖掉维持和扩大自身产能的这部分核心支出，就说明其主业是稳固和可持续的。
  * **投资启示：** 评级为“良好”的公司同样是值得关注的投资标的。它们可能不像“优秀”级公司那样财大气粗，但其商业模式是扎实的、可持续的。它们依靠自身力量就能滚动发展，财务风险较低。投资者需要进一步分析，公司未能被覆盖的其他投资活动（如并购）是否明智，能否在未来创造更大的经营现金流。
=== 差 (Poor) ===
  * **评定标准：** **经营活动现金流量净额 < 购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金**
  * **解读：** 这是需要高度警惕的“失血”或“吞金兽”模式。公司主营业务赚来的钱，连维持自身运营和必要扩张的钱都不够，呈现“入不敷出”的窘境。这意味着，公司若想生存和发展，必须持续依赖外部输血，即通过向股东要钱（增发股票）、向银行借钱（增加债务）或变卖家当（处置资产）来弥补资金缺口。
  * **投资启示：** 这样的公司商业模式存在严重瑕疵，财务状况非常脆弱。它们的生存和发展高度依赖外部融资环境。一旦宏观经济收紧，融资渠道