中游企业 (Midstream Enterprise)，指的是在一条完整产业链中，扮演着承上启下角色的公司。它们从上游企业采购原材料或初级产品，通过加工、制造或转化，生产出中间产品或半成品，再销售给下游企业进行下一步的生产、组装或分销。简单来说，如果上游是“挖矿的”，下游是“开店的”，那么中游就是“冶炼厂”或“零件制造商”。它们是连接资源和终端市场的关键桥梁，是整个经济体系中不可或缺的“腰部力量”，但其品牌往往不为普通消费者所熟知。
中游企业身处产业链的中间环节，这一特殊位置决定了它们独特的经营特点。
中游企业常常面临来自上下游的双重压力。一方面，上游原材料供应商希望提高售价；另一方面，下游客户则希望压低采购价。这种“两头受气”的局面，使得中游企业的利润率空间通常受到挤压。因此，能否在这种博弈中掌握主动，是衡量一家中游企业优劣的关键。
绝大多数中游企业从事的是B2B (Business-to-Business) 业务，即其客户是其他公司，而非终端消费者。例如，一家生产汽车发动机的公司，它的客户是各大汽车品牌，而不是买车的个人。这导致中游企业的品牌知名度通常不高，其成功更多依赖于产品质量、技术优势、成本控制和客户关系。
许多中游行业，如化工、机械制造、半导体加工等，都属于资本密集型或技术密集型产业。这意味着建立一家中游企业需要大量的初始投资用于购买设备、建设厂房，或者需要深厚的技术积累。这种高门槛有时能构成强大的竞争壁垒，形成企业的护城河。
对于价值投资者来说，中游领域是挖掘“隐形冠军”的宝地。分析时，应重点关注以下几个方面。
决定中游企业盈利能力的最核心要素是定价权。 一家优秀的中游公司，必须有能力将上游成本的上涨转移给下游客户。
由于利润空间可能被压缩，卓越的运营效率是中游企业脱颖而出的法宝。
中游企业的景气度往往与宏观经济或特定行业的波动紧密相连。例如，生产工程机械配件的公司会受到房地产和基建等周期性行业的显著影响。投资者需要判断企业所处行业的周期位置，避免在景气高点买入，力求在周期底部或复苏初期布局。