哈兰·山德士（Harland David Sanders），更广为人知的名字是山德士上校（Colonel Sanders）。他并非传统意义上的金融投资家，而是全球最大的炸鸡连锁餐厅肯德基（KFC）的创始人。在一部以价值投资为核心理念的辞典中收录这位白西装、白胡子的老爷爷，并非无的放矢。因为他用自己传奇的一生，以一种最朴素、最直观的方式，为我们演绎了价值投资中关于商业护城河、品牌力量、商业模式和长期主义等核心概念的真谛。他的创业故事，与其说是一部餐饮业的奋斗史，不如说是一本献给所有价值投资者的、关于如何识别与建立伟大企业的实战教科书。
伟大的投资家查理·芒格（Charlie Munger）曾反复强调“跨学科学习”的重要性，他认为投资决策的智慧并非仅仅来自金融和会计领域，更源于对世界万物背后商业逻辑的深刻洞察。从这个角度看，哈兰·山德士上校无疑是一位值得所有投资者深入研究的“非典型”大师。 投资者在评估一家公司时，往往会问：这家公司有什么独特之处，能让它在未来十年、二十年甚至更长时间里，持续地击败竞争对手并赚取超额利润？这个问题，正是价值投资的精髓所在。而山德士上校从无到有创建肯德基的过程，就是对这个问题最生动的回答。他并非在股票市场上买卖公司，而是亲手缔造了一家拥有坚固护城河的伟大公司。因此，学习山德士，就是学习如何从企业家的视角，去识别那些真正值得长期持有的“超级明星企业”。
沃伦·巴菲特（Warren Buffett）将一家企业持久的竞争优势比喻为“护城河”。一条又深又宽的护城河，可以有效地抵御竞争者的进攻。山德士上校虽然可能从未听说过这个词，但他却凭着直觉和对品质的偏执，为肯德基挖出了三条坚不可摧的护城河。
肯德基的核心竞争力，始于那张神秘的、包含11种香草和香料的炸鸡配方。这张配方是典型的无形资产，也是肯德基最古老、最核心的护城河。
对于投资者而言，这意味着要高度关注那些拥有强大知识产权或独家秘方的公司。无论是专利技术、商业机密还是特有算法，这些无形资产往往是构建长期竞争优势的基石。
如果说秘方是肯德基的“里子”，那么山德士上校本人就是肯德基的“面子”。他那标志性的白色西装、山羊胡、黑框眼镜和“上校”头衔，共同构成了一个极具辨识度的品牌形象。这构成了肯德基的第二条护城河——品牌护城河。
投资者在选股时，应同样重视品牌的价值。一个强大的品牌能够在消费者心智中建立起“护城河”，让企业在竞争中脱颖而出，并享受品牌带来的长期溢价。
在解决了产品和品牌的问题后，山德士面临着如何将生意做大的问题。他选择的路径——特许经营（Franchising），是肯德基成功的关键，也构成了其商业模式上的护城河。 他并没有选择自己投入巨资去一家家地开新店，而是将自己的秘方和品牌授权给其他餐厅经营者，自己则从中收取授权费和一定比例的销售分成。这是一种天才的“轻资产”扩张模式。
对价值投资者来说，分析一家公司的商业模式至关重要。一个优秀的商业模式，就像一台精密的“印钞机”，能够以很高的效率持续不断地创造现金流。轻资产、高回报、易于规模化的商业模式，往往是“长牛股”的摇篮。
山德士上校的传奇人生，为普通投资者提供了三条极其宝贵的启示。
山德士的人生前半段简直是一部“失败百科全书”——他换过几十份工作，从铁路工人、律师到保险推销员，几乎都以失败告终。直到65岁，当他拿着第一笔社会保险支票时，才下定决心开着自己的破车，去全国各地推销他的炸鸡配方。他最终的成功，是几十年人生积累和不懈努力的结果。 这完美诠释了价值投资中的两大核心品质：
山德士一生只痴迷于一件事：如何做出全世界最好吃的炸鸡。他不断地调试配方，改进烹饪压力锅，对产品质量的要求近乎苛刻。他从未试图去做汉堡、披萨或者其他任何他不擅长的东西。他毕生都在自己的能力圈（Circle of Competence）内深耕。 这对投资者的启示是：
山德士上校或许并非刻意设计，但他最终采用的特许经营模式，本质上是一种收取“权利金”的商业模式。他向加盟商提供的不是鸡肉，而是知识产权（秘方）和品牌的使用权。这种模式一旦建立，后续的边际成本极低，现金流源源不断，是商业模式中的“上上品”。 投资者在分析企业时，也应该具备这种穿透表象、洞悉其盈利模式本质的能力。
哈兰·山德士上校，这位从肯塔基州走出来的炸鸡传奇，用他的一生告诉我们：创造巨大商业价值的原则，与实现卓越投资回报的原则，是相通的。它们都关乎于建立并守护一条坚固的护城河，关乎于利用品牌与消费者建立情感连接，关乎于设计出能够自我复制和成长的优秀商业模式，更关乎于那份数十年如一日的专注与坚持。 对于价值投资者而言，下一次当你走进肯德基，看到的或许不只是一份全家桶，更是一个关于如何发现和理解伟大企业的、热气腾腾的经典案例。