塔吉特 (Target Corporation) 是一家总部位于美国的知名零售公司。如果说沃尔玛 (Walmart) 是零售界的“经济适用男”，那么塔吉特就是那位“品味精致、价格亲民”的都市白领。它以“Expect More. Pay Less.”（期待更多，花费更少）的口号闻名，精准地切入了高端百货商店与廉价折扣店之间的广阔市场。塔吉特并非简单地出售商品，它更致力于打造一种愉悦的购物体验——明亮整洁的店面、精心设计的商品陈列、以及众多独家设计师联名款和高品质的自有品牌。对于价值投资者而言，塔吉特是一个教科书级别的案例，它生动地展示了一家公司如何在竞争惨烈的“红海”市场中，通过差异化战略构建起自己坚固的护城河，并持续为股东创造非凡的价值。
每一个伟大的公司，背后都有一段不平凡的创业故事，塔吉特也不例外。它的故事，是一部关于如何将“折扣”与“品味”这对看似矛盾的特质完美融合的进化史。
塔吉特的故事可以追溯到1902年，其前身是位于明尼阿波利斯的一家名为戴顿（Dayton's）的干货店。在随后的几十年里，戴顿公司发展成为一家备受推崇的中西部高端百货连锁。然而，到了20世纪60年代初，公司管理层敏锐地洞察到了市场的变化：二战后“婴儿潮”一代组建了新的家庭，他们渴望以更低的价格买到高品质的商品。 当时，折扣零售业态刚刚兴起，但普遍给人一种“廉价、杂乱、服务差”的印象。戴顿公司的一位高管约翰·吉斯（John F. Geisse）提出了一个大胆的设想：为什么不开一家既能提供折扣价格，又能保持百货商店般购物体验的商店呢？这个想法在当时颇具革命性。 1962年，第一家塔吉特商店在明尼苏达州罗斯维尔开业。它的名字“Target”（靶心）和红色的靶心标志，寓意着“精准地满足消费者的需求与愿望”。从诞生之日起，塔吉特的定位就清晰无比：它不是要和沃尔玛拼刺刀，比谁更便宜；而是要吸引那些对价格敏感，但又不愿牺牲购物体验和商品品质的顾客。这家店干净、明亮，通道宽敞，商品陈列有序，甚至还铺着地毯——这在当时的折扣店里是闻所未闻的。
随着塔吉特的不断发展，一个有趣现象出现了。消费者们开始亲切地用一个带着法式口音的“Tar-zhay”来称呼它，仿佛在谈论一家法国奢侈品店。这个昵称完美地捕捉到了塔吉特的核心魅力：用买白菜的钱，获得逛精品店的感受。 这个昵称的流行，绝非偶然。它反映了塔吉特在品牌建设上的巨大成功。公司非但没有制止这个玩笑式的称呼，反而乐见其成，因为它恰如其分地强化了自己“高端折扣”（cheap chic）的独特形象。它告诉消费者：来我这里购物，你不仅省了钱，还显得很有品味。这种心理上的满足感，是单纯的低价策略无法给予的。 从一家区域性的折扣店，到如今遍布全美的零售巨头，塔吉特始终在进化。它经历了来自