稻盛和夫（Inamori Kazuo），被誉为日本“经营之圣”的传奇企业家与哲学家。他并非传统意义上的股票投资大师，但其创建的经营哲学和人生准则，却为价值投资提供了根植于商业本质的深刻洞见。稻盛和夫一生创办了两家世界500强企业——京瓷（Kyocera）和第二电信（DDI，现为KDDI的一部分），并在78岁高龄时，临危受命，仅用一年时间就将宣告破产的日本航空（JAL）扭亏为盈。他的思想体系，尤其是“人生方程式”、“敬天爱人”的利他哲学以及阿米巴经营模式，对于投资者而言，是一套评估企业长期价值、洞察管理层品质、建立稳健投资心性的“心法”。学习稻盛和夫，就是学习如何像一位卓越的企业家那样去思考投资，从而穿越市场迷雾，发现真正伟大的公司。
稻盛和夫的传奇人生，本身就是一部关于信念、坚韧与创造价值的教科书，对每一位投资者都充满启发。
稻盛和夫在其著作《活法》中提出了“六项精进”，这既是人生的修行准则，也是投资者修炼内功、提升判断力的行动指南。
“极度认真地工作，能扭转你的人生。” 对于投资者而言，这意味着必须进行勤奋、扎实的研究。价值投资的精髓在于“知价”，而“知价”的前提是“知物”——深刻理解你所投资的公司。这需要你：
“谦受益，满招损。” 投资领域最危险的情绪之一就是“骄傲”。几次成功的交易可能会让人产生自己是“股神”的错觉，从而放松警惕，做出鲁莽的决策。
“检查自己的言行，是否合乎‘为人’的准则，有无自私自利的言行。” 投资是一场不断自我修正的旅程。建立一个反思机制至关重要。
“对一切都要说‘谢谢’。” 感恩的心态能帮助投资者建立更健康、更长远的投资观。
“利他之心是经商的出发点。” 这是稻盛哲学的核心，也是价值投资者甄别伟大公司的黄金法则。一个真正成功的企业，其商业模式必然是“利他”的。
“不要杞人忧天，要将精力投入到有建设性的事情中。” 情绪是投资最大的敌人。恐惧和贪婪常常导致投资者在错误的时间做出错误的决定。
阿米巴经营是稻盛和夫独创的管理模式，其核心思想是将大企业划分为一个个被称为“阿米巴”的小型独立核算单位，让每个单位的员工都参与到经营中来，追求“销售额最大化，经费最小化”。 对于投资者而言，阿米巴经营模式提供了一个绝佳的基本面分析框架，堪称透视企业内部经营效率的“X光片”：
一家优秀的公司，其管理层应该对各个业务板块的盈利状况了如指掌。在阅读公司财报时，投资者应重点关注其分部报告。如果一家公司业务庞杂，且不能清晰地说明各业务的盈利来源，这可能是一个危险信号。反之，如果公司能像阿米巴一样，清晰地展示每个业务单元的“单位时间附加价值”，则说明其管理精细，经营透明。
阿米巴模式的核心之一是“经费最小化”。投资者应考察一家公司是否拥有出色的成本控制文化。例如，在同行业中，它的销售费用率、管理费用率是否处于较低水平？它是否在不影响产品和服务质量的前提下，持续地追求运营效率的提升？
阿米巴模式的成功，依赖于一种“全员参与经营”的文化。投资者可以通过管理层访谈、员工评价、企业新闻等渠道，判断一家公司是否拥有强大的企业文化。员工是否对公司有认同感和归属感？这种自下而上的力量，是企业持续创新和成长的强大动力。
稻盛和夫提出了一个著名的公式： 人生·工作的结果 = 思维方式 x 热情 x 能力 这个公式是投资者评估企业管理层的终极武器，一个简单而深刻的“试金石”。
为何“思维方式”是核心？ 因为它是唯一可以取负值的变量。一个能力（90分）和热情（90分）都很高的管理者，如果他的“思维方式”是负值（-100分），比如自私自利、不诚信、热衷于资本运作而非实体经营，那么他给企业带来的最终结果将是巨大的负数（90 x 90 x -100 = -810,000），他会毁掉这家公司。 相反，一个能力和热情中等（比如都是60分）的管理者，如果拥有非常正向的思维方式（+100分），比如正直、诚信、利他，他最终能为企业创造巨大的正向价值（60 x 60 x 100 = 360,000）。 投资启示： 在选择投资标的时，永远要把管理层的“思维方式”放在首位。 宁要一个品格优秀的“B级”管理者，也决不能投资一个品格低劣的“A级”管理者。
稻盛和夫虽然不是股市的直接参与者，但他却是价值创造的终极大师。他的智慧为价值投资者提供了超越财务报表的深刻洞察：