DBNRR
DBNRR,全称“基于美元的净留存率”(Dollar-Based Net Retention Rate),有时也被称为“净收入留存率”(Net Revenue Retention, NRR)。它是一项关键的财务指标,尤其在评估以订阅模式为主的SaaS(软件即服务)公司时,其重要性不言而喻。简单来说,DBNRR衡量的是,在不考虑任何新客户的情况下,去年同一批客户在今年贡献了多少收入。它像一台精密的“收入扫描仪”,不仅计算了有多少客户留了下来,更重要的是计算了这些留下来的客户是花了更多的钱(升级、增购),还是花了更少的钱(降级),并将那些离开的客户(流失)所造成的收入损失也一并考虑。当DBNRR超过100%时,就意味着一家公司仅靠现有客户群就能实现收入的自我增长,这是其产品具有强大粘性和价值的力证。
DBNRR:不止是留存,更是内生增长的“照妖镜”
想象一下,你是一名房东,去年你把公寓租给了10位租客。
假设去年每位租客的年租金都是1万元,总租金收入是10万元。到了今年:
那么,今年你从去年这10位老租客身上获得的总租金是多少呢?
是 100,000 (期初总租金) - 10,000 (流失) - 3,000 (降级) + 6,000 (增购) = 93,000元。
你的DBNRR就是 93,000 / 100,000 = 93%。
这个93%的数字,就比90%的客户留存率更能反映你这盘生意的真实健康状况。它告诉你,尽管大部分租客都留下了,但你的整体收入却在萎缩。
现在,我们把故事反过来。如果那3位增购的租客,是因为家庭添丁,从小户型换到了大平层,每人多付了1万元(总共增加3万元)。
那么,今年的总租金就变成了 100,000 - 10,000 - 3,000 + 30,000 = 117,000元。
DBNRR = 117,000 / 100,000 = 117%!
这个超过100%的数字,就是所有企业梦寐以求的魔法。它意味着,即便你今年一个新租客都没找到,你的生意本身也像一个生命体一样,实现了17%的“内生增长”。这充分说明你的产品或服务(在这个例子里是你的公寓)对客户有着巨大的吸引力,客户愿意为它花更多的钱。这正是公司强大护城河的体现。
如何计算DBNRR?拆解增长的秘密
虽然上面的例子很直观,但我们还是需要了解其相对标准的计算公式,以便在阅读公司财报时能够准确理解。
DBNRR的计算公式
DBNRR的计算公式可以表示为:
DBNRR = (期初客户群在期末贡献的经常性收入) / (期初客户群在期初贡献的经常性收入)
为了更清晰地理解,我们可以将分子部分拆解开来:
期末贡献的经常性收入 = 期初经常性收入 + 来自现有客户的扩张收入 (Expansion MRR) - 来自现有客户的流失收入 (Churn MRR) - 来自现有客户的降级收入 (Contraction MRR)
经常性收入 (Recurring Revenue): 指的是企业可以合理预期会持续收到的收入,比如软件的月度/年度订阅费。它通常用MRR(月度经常性收入)或ARR(年度经常性收入)来表示。
扩张收入 (Expansion): 指现有客户购买更多产品、升级到更昂贵的套餐或增加用户数量所带来的额外收入。
流失收入 (Churn): 指客户完全停止使用服务,导致收入的永久性损失。
降级收入 (Contraction): 指客户选择更便宜的套餐或减少用户数量,导致收入的减少。
一个SaaS公司的实例
让我们来看一个更真实的商业案例。
假设一家名为“云图办公”的SaaS公司在2022年初,其客户群的年度经常性收入(ARR)为1000万美元。到2022年底,我们来盘点一下这批老客户的变化:
扩张 (Expansion): 一部分老客户因为公司规模扩大,增加了更多的用户账号,或者购买了“云图办公”新推出的“高级数据分析”模块,总共带来了300万美元的新增ARR。
降级 (Contraction): 另一部分客户因为业务收缩,减少了用户账号,导致了50万美元的ARR减少。
流失 (Churn): 还有一些客户因为找到了替代品或者倒闭,完全停止了订阅,导致了100万美元的ARR损失。
那么,到2022年底,这批2022年初的老客户群体贡献的ARR为:
1000万 (期初) + 300万 (扩张) - 50万 (降级) - 100万 (流失) = 1150万美元
因此,“云图办公”的DBNRR为:
1150万 / 1000万 = 115%
这个115%的数字告诉投资者,“云图办公”的产品粘性极强,客户不仅愿意留下来,还愿意越用越多、越买越贵。这家公司的增长,有一部分是靠着产品自身的价值“自动”实现的。
DBNRR > 100%:价值投资者的“甜蜜点”
对于信奉价值投资理念的投资者来说,一个持续高于100%(尤其是高于110%)的DBNRR,是判断一家公司是否值得长期持有的“黄金指标”。这背后蕴含着深刻的投资逻辑。
高效的增长模式: 企业的增长通常有两个引擎:获取新客户和深耕老客户。获取新客户的成本(Customer Acquisition Cost, CAC)往往非常高昂,需要大量的市场营销费用。而从老客户身上获得更多收入的成本则低得多。高DBNRR意味着公司能以极高的效率实现增长,这直接关系到其资本回报率(
ROIC)。一家公司能用更少的投入创造更多的利润,正是
价值投资者追求的理想模型。
强大的“负向流失”: 当DBNRR超过100%时,就产生了一个神奇的现象——
负向流失 (Negative Churn)。这意味着,来自老客户的扩张收入,完全覆盖甚至超过了因客户流失和降级而损失的收入。这就像一个有漏洞的水桶,但水桶里有一个泉眼,泉眼涌出的水量比漏洞流失的还要多。拥有负向流失能力的公司,其增长具有极强的韧性和复利效应。
可预测的未来: 沃伦·巴菲特曾说,他喜欢的是那种简单、可预测的生意。一个稳定且高位的DBNRR,使得公司的未来收入变得更加可以预测。分析师可以更有信心地预测其长期增长轨迹,这大大降低了投资的不确定性。它证明了公司的产品或服务不是一次性买卖,而是深度嵌入了客户的日常运营中,难以被替代。
DBNRR的“三重奏”:升级、交叉销售与价格上涨
驱动DBNRR超过100%的力量,主要来自三个方面,我们可以称之为“增长三重奏”。
1. 向上销售 (Up-selling): 这是最直接的方式。公司引导客户购买更高级、功能更强大、价格也更贵的版本。比如,一个免费的云存储用户,因为空间不足而升级到付费的“Pro”版本;一个使用基础版CRM软件的团队,为了获得更全面的客户报告而升级到“企业版”。这考验的是产品本身是否有足够的深度和吸引力。
2. 交叉销售 (Cross-selling): 公司向现有客户成功推荐并销售其他相关的产品或服务。例如,一家提供会计软件的公司,向其客户成功地销售了薪酬管理软件和发票处理软件。成功的交叉销售建立在品牌信任和平台生态之上,如
Salesforce就围绕其核心CRM产品,构建了一个庞大的应用生态系统,不断向客户交叉销售新功能。
3. 价格上涨 (Pricing Power): 这是公司拥有强大定价权的直接体现。当一个产品成为行业标准或客户的“刚需”时,公司就可以在不引起大规模客户流失的情况下,适度提高价格。这种能力是判断公司是否拥有宽阔
护城河的试金石。当然,频繁或过度的提价可能会损害客户关系,因此公司通常会谨慎行事。
投资启示录:如何运用DBNRR这把“利器”?
作为普通投资者,我们该如何运用DBNRR来辅助我们的投资决策呢?
警惕DBNRR的“美颜滤镜”
尽管DBNRR是一个强大的指标,但它并非完美无瑕。投资者需要警惕其中可能存在的“美颜滤镜”,避免被误导。
计算口径不一: DBNRR并非一个受到严格会计准则(如GAAP)规范的指标。不同公司可能会有不同的计算方法。例如,有的公司可能会剔除小型客户,或者对“流失”的定义不同。因此,在对比不同公司时,一定要去阅读财报附注中关于该指标的具体定义。
大客户的扭曲效应: 有时,一个超高的DBNRR可能是由一两个大客户的巨额增购驱动的,这可能掩盖了中小客户群体增长乏力的事实。一个健康的DBNRR,其增长应该来自于广泛的客户基础,而非依赖少数几个“金主”。
忽略新客户增长: DBNRR只关注存量客户,完全不反映公司获取新客户的能力。一家公司可能DBNRR很高,但如果新客户增长停滞甚至为负,其长期发展潜力同样堪忧。因此,必须将DBNRR与新增客户数量、市场渗透率等指标结合起来看。
增长来源的质量: DBNRR的增长是来自于客户真心喜爱产品而主动升级,还是来自于公司的一次性强力提价?前者是可持续的,后者则可能寅吃卯粮。投资者需要深入分析DBNRR增长背后的驱动因素。
总而言之,DBNRR为我们打开了一扇观察企业内生增长质量的窗户。它不是万能的,但对于希望寻找那些拥有强大产品力、高客户忠诚度和宽阔护城河的优质企业的价值投资者来说,DBNRR无疑是一把不可多得的、闪耀着智慧光芒的“屠龙宝刀”。理解它、善用它,将帮助你在纷繁复杂的市场数据中,更清晰地识别出那些真正值得长期相伴的伟大公司。