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News Corporation

新闻集团(News Corporation)是一家全球性的、业务多元化的媒体与信息服务公司。它由传奇媒体大亨鲁伯特·默多克(Rupert Murdoch)创立和领导,是全球最具影响力的媒体帝国之一。对于价值投资者而言,新闻集团不仅是一个家喻户晓的名字,更是一个充满戏剧性、复杂性与深刻投资哲理的鲜活案例。它的历史,尤其是2013年的公司分拆,为我们提供了一个教科书级别的范例,展示了如何通过结构重组来释放被遮蔽的公司价值,以及如何分析一个由强势创始人掌控的、横跨新旧媒体的复杂企业。理解新闻集团,就是理解媒体行业的变迁、家族企业的治理挑战,以及在变化的世界中寻找不变的投资价值的艺术。

媒体帝国的缔造者:鲁伯特·默多克

要谈论新闻集团,就无法绕开它的灵魂人物——鲁伯特·默多克。他是一位充满争议但又无疑是商业天才的企业家。从澳大利亚一家地方性报纸起家,默多克用半个多世纪的时间,通过一系列大胆甚至被视为鲁莽的收购,建立起一个横跨报纸、电视、电影、出版等领域的庞大媒体帝国。 从价值投资的角度看,默多克是一个典型的“所有者经营者”(Owner-Operator)。这意味着公司的主要决策者同时也是公司的大股东。这种模式通常有两个显著特征:

对于投资者来说,分析由默多克这样强势创始人领导的公司,既要欣赏其可能带来的超额回报,也必须警惕其“一言堂”决策可能带来的风险。评估他的决策是否在为全体股东创造长期价值,是投资新闻集团这艘巨轮的关键。

“分家”的智慧:一次经典的价值释放

新闻集团历史上最重要的事件之一,无疑是2013年将其拆分为两家独立的上市公司。这一举动,是理解其投资价值的核心,也是一个绝佳的“部分加总估值法(Sum-of-the-Parts, SOTP)”的应用案例。

分家前的困境:增长引擎与价值“包袱”

在2013年之前,老的新闻集团是一个“大杂烩”。它旗下既有像20世纪福克斯电影公司、福克斯新闻(Fox News)频道这样高增长、高利润的娱乐资产,也有像《泰晤士报》、《太阳报》以及澳大利亚众多报纸等处于结构性衰退中的传统印刷媒体资产。 这种混杂的结构给投资者带来了估值上的困扰:

简单来说,市场看待当时的新闻集团,就像看到一个捆绑销售的包裹:里面有一件闪闪发光的珠宝(娱乐业务),但旁边却绑着一块沉重的石头(报业业务)。结果,整个包裹的价格远低于珠宝单独售卖的价格。

分家后的价值重估:1+1>2的魔术

默多克和公司管理层意识到了这个问题。2013年6月28日,新闻集团正式一分为二:

  1. 21世纪福克斯公司(21st Century Fox): 继承了原公司的娱乐和广播电视业务,包括福克斯电影公司、福克斯广播网络和一系列有线电视频道。这是一家聚焦于内容创作与传播的、高增长的媒体巨头。(注:其大部分资产后于2019年被迪士尼公司收购
  2. 新的新闻集团(News Corp): 继承了所有的出版业务,包括世界各地的报纸、图书出版公司哈珀柯林斯(HarperCollins)以及澳大利亚的数字房地产服务等等。

这次分拆就像是解开了那个捆绑销售的包裹,其效果立竿见影,完美诠释了“1+1 > 2”的协同效应:

这次分拆是现代企业史上一次经典的价值释放操作。它告诉我们,有时候一家公司的最大价值,并非来自于业务的扩张,而是来自于聪明的“收缩”与“聚焦”。

从价值投资者的视角审视新闻集团

对于今天的普通投资者来说,当我们分析拆分后的“新”闻集团(News Corp, 股票代码 NWSA),可以从以下几个价值投资的核心角度进行审视:

护城河:是坚固还是正在褪色?

护城河(Economic Moat)是沃伦·巴菲特(Warren Buffett)用来形容企业可持续竞争优势的著名比喻。新闻集团的护城河体现在哪里呢?

因此,新闻集团的护城河呈现出一种“冰与火之歌”的景象:一部分业务(如专业财经资讯、数字房地产)护城河依然坚固,而另一部分传统业务的护城河则在逐渐被侵蚀。

管理层与资本配置:是福还是祸?

默多克家族至今仍对公司拥有绝对的控制权。这意味着,评估管理层的决策——尤其是如何使用公司赚来的钱(即资本配置)——至关重要。投资者需要关注:

“隐藏”的资产:寻找被低估的珍宝

这是分析新闻集团这类多元化公司时最有趣的部分,也是价值投资大师本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)所倡导的“捡烟蒂”策略的延伸——在不被市场关注的角落里寻找价值。 新闻集团旗下就有一项经常被市场低估的“珍宝”——REA Group。这是一家在澳大利亚证券交易所上市的数字房地产广告公司,新闻集团持有其多数股权。REA Group的业务模式优秀,增长迅速,盈利能力强,其市场价值在某些时期甚至接近或超过了新闻集团自身的总市值(剔除其持有的REA股份后)。 这意味着,市场给予新闻集团其余所有业务(包括道琼斯、《华尔街日报》、哈珀柯林斯等)的估值非常之低,甚至是负数。这为聪明的投资者提供了一个潜在的“安全边际”(Margin of Safety)。通过部分加总估值法,将新闻集团持有的REA Group股权价值、图书出版业务、新闻媒体业务等分开估值再加总,投资者可能会发现,公司的整体市值远低于其内在价值的总和。

投资启示录

通过剖析新闻集团这个案例,普通投资者可以获得以下几点宝贵的启示:

  1. 警惕集团折价,寻找分拆机会: 当你看到一家业务庞杂、估值低迷的公司时,可以思考一下,如果将其分拆,各个部分的价值总和是否会远超当前市值。企业的分拆、分立等重组活动,往往是价值释放的重要催化剂。
  2. 深入研究资产负债表背后: 不要只看公司合并后的财务报表。要像侦探一样,去挖掘公司旗下到底有哪些资产,特别是那些被“隐藏”或低估的优质子公司或投资。
  3. 所有者经营者是双刃剑: 投资由强势创始人领导的公司,需要你对这位创始人的能力、品格和资本配置记录有深刻的理解。你要判断他是在为所有股东创造价值,还是仅仅在满足自己建立商业帝国的野心。
  4. 在衰退行业中寻找机会: 即使是处于夕阳产业(如报纸)的公司,也可能因为拥有强大的品牌、稳定的现金流或成功的数字化转型而具备投资价值。关键在于价格是否足够便宜,是否提供了足够的安全边际

风险提示

投资新闻集团同样面临诸多风险,投资者需要保持清醒:

总而言之,新闻集团是一个复杂而迷人的投资标的。它既有传统媒体的沉重历史“包袱”,也孕育着数字时代的新希望。对于愿意深入研究、耐心挖掘的价值投资者来说,它就像一个多层魔方,每一次转动,都可能发现新的价值组合与投资机会。