Bill Hwang（韩语：황성국，Bill Sung Kook Hwang），是一位韩裔美国投资者，对冲基金 Archegos Capital Management 的创始人。他曾是传奇投资人Julian Robertson的得意门生，但最终因其极度激进的杠杆操作，导致其管理的百亿美元资产在2021年3月短短几天内灰飞烟灭，并引发多家全球顶级投资银行巨额亏损。Hwang的故事已成为金融史上关于杠杆、风险管理失控和监管漏洞最经典的警示案例之一，对于秉持价值投资理念的普通投资者而言，他的经历提供了一系列深刻而惨痛的反面教材。
在华尔街的万神殿中，有些名字因创造传奇而被人铭记，比如Warren Buffett；而另一些名字，则因制造灾难而被刻在历史的警示柱上，Bill Hwang显然属于后者。但他的故事并非从一开始就注定是悲剧。
Hwang的职业生涯起点颇高。上世纪90年代，他加入了由投资界泰斗Julian Robertson执掌的传奇对冲基金——老虎基金 (Tiger Management)。Robertson以其卓越的选股能力闻名于世，他不仅缔造了惊人的投资回报，还为整个行业培养了一大批顶尖的基金经理。这些从老虎基金“毕业”并自立门户的基金经理们，被业界尊称为“虎崽 (Tiger Cubs)”。 作为“虎崽”中的一员，Hwang深受Robertson的赏识，并被委以重任，负责亚洲市场的投资。这段经历为他积累了宝贵的经验、人脉和一块响亮的“金字招牌”，也让他学会了老虎基金标志性的“多空策略”和对特定股票进行深度研究并下重注的风格。
2001年，Hwang带着Robertson提供的2500万美元种子基金，创立了自己的基金——老虎亚洲基金 (Tiger Asia Management)。在接下来的几年里，他凭借对亚洲市场的敏锐嗅觉和大胆的投资风格，取得了巨大的成功，基金规模一度超过80亿美元。 然而，成功的背后是巨大的风险偏好和对规则的漠视。2012年，美国证券交易委员会（SEC）指控Hwang及其公司利用内幕消息交易中国银行股，并对其处以4400万美元的罚款。同时，香港证监会也禁止他在四年内进入香港市场。这次内幕交易 (insider trading) 丑闻让老虎亚洲基金声名扫地，最终被迫关门，并将外部投资者的资金悉数退还。 对于许多基金经理来说，这样的打击足以终结其职业生涯。但Hwang没有。他选择了一条更为隐秘的道路——将老虎亚洲基金重组为一个家族办公室 (Family Office)，并将其命名为 Archegos Capital Management。Archegos源于希腊语，意为“领袖”或“先驱”，预示着他的野心并未消亡。
转型为家族办公室，是Hwang“王者归来”的关键一步。相较于受严格监管的对冲基金，家族办公室主要管理自有资金，因此在信息披露、杠杆限制和风险控制等方面的要求要宽松得多。这为Hwang后来的疯狂操作提供了完美的“隐身衣”。
Hwang的“炼金术”核心，是一种名为总收益互换 (Total Return Swap, TRS)的金融衍生品。对于普通投资者，我们可以用一个更简单的比喻来理解它：
在这个比喻里：
通过TRS，Archegos在不实际持有股票的情况下，获得了这些股票的全部经济收益（或亏损）。这种操作带来了两个致命的“优势”：
手握TRS这一“神器”，Hwang将他的投资风格发挥到了极致。他没有像价值投资者那样构建一个分散的投资组合，而是将几乎所有资金，通过高杠杆，疯狂地押注在少数几只他极度看好的股票上，主要包括媒体巨头ViacomCBS（现为Paramount Global）、Discovery，以及中概股如腾讯音乐、百度和跟谁学 (GSX Techedu)。 在2020年至2021年初的牛市中，这种策略为他带来了神话般的收益。据报道，在短短一年时间里，Archegos的资产从约15亿美元飙升至超过200亿美元，而其通过杠杆控制的总头寸，据信超过了1000亿美元。Hwang本人也成了华尔街最神秘、最成功的投资者之一。然而，他建造的这座摩天大楼，地基完全是由杠杆和集中的风险构成的流沙。
“用杠杆赚钱时，你感觉自己是天才；用杠杆亏钱时，你才发现自己其实是傻瓜。” 2021年3月22日，星期一，审判日来临。
一切始于Archegos的重仓股之一ViacomCBS。为了抓住股价上涨的窗口进行融资，该公司宣布了一次30亿美元的增发。市场将此解读为利空，因为增发会稀释现有股东的权益。消息一出，ViacomCBS股价应声下跌。 对于普通投资者来说，这或许只是投资组合中一次正常的回调。但对于将身家性命都押在上面的Hwang来说，这就是山崩的开始。
股价的下跌，意味着Hwang通过TRS持有的“资产”价值缩水。为他提供杠杆的银行们立刻警觉起来，纷纷向他发出了“保证金追缴 (Margin Call)”通知——要求他立即补充现金或抵押品，以弥补资产价值下跌带来的风险敞口。 然而，Hwang的资金早已在疯狂的加杠杆中耗尽，他根本拿不出足够的钱来满足所有银行的要求。当他无法履约时，恐慌开始蔓延。银行为了自保，只有一个选择：强制平仓。它们开始不计成本地抛售手中为Archegos代持的股票，以求尽快收回自己的本金。 这引发了一场完美的“死亡螺旋”：
在短短两三天内，Archegos重仓的几只股票股价被“腰斩”甚至更多。Hwang的百亿帝国瞬间化为乌有，创造了“人类历史上个人投资者单日亏损”的最高记录。
这场由Hwang引发的爆炸，冲击波迅速传遍了全球金融市场。那些曾争先恐后为他提供杠杆的顶级投行，如今自食恶果。其中，瑞士信贷 (Credit Suisse) 损失超过55亿美元，野村证券 (Nomura) 损失近29亿美元，这两家银行的风险管理体系因此受到严重质疑，并直接导致了后续一系列的管理层动荡。 相比之下，嗅觉更敏锐的高盛和摩根士丹利行动更为果决。它们在第一时间就强行平仓，虽然也引发了市场的剧烈波动，但却成功地将自身损失降到了最低。这场危机，也成为了检验华尔街各大银行风险管理能力的试金石。
Bill Hwang的故事，就像一部情节跌宕起伏的金融惊悚片。对于我们普通投资者而言，它不仅仅是一个遥远的华尔街八卦，更是一堂价值连城的投资实践课。从价值投资的视角审视，Hwang几乎在每一个关键原则上都走向了反面。
Warren Buffett有句名言：“人生有两个原则：第一，永远不要亏钱；第二，永远不要忘记第一个原则。” 而杠杆，恰恰是亏大钱、亏快钱的最强催化剂。
价值投资的另外两大基石是“能力圈 (Circle of Competence)”和“安全边际 (Margin of Safety)”。Hwang的行为完美诠释了如何“背叛”这两大原则。
Hwang的整个帝国都建立在不透明的结构之上。他利用家族办公室和TRS的监管漏洞，隐藏了自己的真实持仓，最终不仅欺骗了市场，也麻痹了自己和对手方银行。 传奇基金经理Peter Lynch建议我们“投资于你所了解的东西”。这句话不仅指公司的业务，也指投资的工具和结构。当你购买一家公司的股票时，你和公司的关系是清晰的——你是股东。而当你卷入复杂的衍生品交易时，你可能都搞不清自己的权利、义务和对手方风险。永远拥抱简单和透明，警惕那些让你眼花缭乱的复杂结构。
回顾Hwang的职业生涯，从早年的内幕交易到后来的疯狂杠杆，贯穿着一条清晰的脉络：对规则的蔑视、对风险的漠视以及过度的自信。他很聪明，也很勤奋，但最终败给了自己的性格缺陷。 这给我们的最终启示是，投资不仅仅是一场智力游戏，更是一场关于品格、纪律和情绪控制的修行。建立一套严格的投资原则和风险控制体系，并像遵守信仰一样去执行它，远比预测下个季度的市场走向要重要得多。 Bill Hwang的故事已经落幕，但它留下的教训将永远在资本市场上回响。对于每一位走在价值投资路上的探索者而言，这座价值360亿美元的“墓碑”，是我们必须时时回望的镜鉴。