FWONK
FWONK (Formula One Group),是美国自由媒体公司 (Liberty Media Corporation) 旗下追踪一级方程式赛车(Formula 1,简称F1)业务表现的股票代码之一。等等,什么叫“追踪”业务表现?难道我买了FWONK的股票,不等于直接拥有了F1公司的一部分吗?问得好!这正是FWONK这个词条最有趣也最核心的地方。简单来说,FWONK是一种特殊的股票,叫做“追踪股 (Tracking Stock)”。它就像一面镜子,其股价和财务表现仅仅反映F1这项业务的兴衰荣辱,但它并不代表你对F1这项业务本身拥有直接的法定所有权。它的创造者,是被誉为“有线电视牛仔”和“资本魔法师”的商业巨擘约翰·马龙 (John Malone)。理解FWONK,就像是拿到了一把钥匙,可以开启一扇通往理解现代公司金融运作和复杂价值投资机会的大门。
FWONK的身世:一个“追踪股”的诞生
要说清楚FWONK,我们得从一场精彩的商业收购说起。故事的主角是自由媒体公司(Liberty Media)和体育界的超级IP——F1。 长期以来,自由媒体公司在约翰·马龙的带领下,以其令人眼花缭乱的财技和对优质资产的精准嗅觉而闻名。马龙不是一个传统的“经营者”,他更像一位投资大师和资本配置艺术家。他热衷于收购那些拥有强大品牌和稳定现金流的“成年”企业,然后通过复杂的税务筹划、分拆、杠杆等金融工具,为股东创造惊人价值。 2016年,马龙将目光投向了F1——这项拥有超过百年历史、在全球拥有数亿车迷、商业模式极为独特的顶级赛事。F1就像一台印钞机,其收入主要来自三大部分:
- 赛事推广: 全球各地的赛道主办方需要支付高昂的费用来获得举办分站赛的资格。
- 媒体转播权: 各国电视台和流媒体平台为了转播精彩的比赛,需要支付巨额的版权费。
- 广告与赞助: 劳力士、喜力、沙特阿美……无数顶级品牌都渴望在这项运动中获得曝光。
马龙看到了F1的巨大潜力,尤其是在他擅长的付费电视和媒体领域。于是,自由媒体公司在2017年完成了对F1的收购。但问题来了:自由媒体公司本身是一个庞大的企业集团 (Conglomerate),旗下还拥有SiriusXM卫星广播、亚特兰大勇士棒球队等其他资产。如果直接用母公司的名义吞下F1,市场可能会感到困惑。投资者想买的是F1,还是卫星广播?这种业务混杂不清的情况,往往会导致资本市场给出一个“折扣价”,也就是所谓的“企业集团折价 (Conglomerate Discount)”。 如何才能让F1这颗“皇冠上的明珠”在资本市场中单独闪耀,获得它应有的估值,同时又不破坏自由媒体公司的整体架构呢?马龙的答案就是:发行追踪股。 于是,Liberty Media创造了“Liberty Formula One Group”,并发行了三类追踪其业绩的股票,股票代码分别为FWONA、FWONK和FWONV(FWONV后来已退市)。这样一来,想投资F1的投资者,就可以直接购买FWONK或FWONA,而不必“打包”买入自由媒体的其他业务。F1的价值被清晰地分离了出来,完美解决了“企业集团折价”的问题。
到底什么是追踪股?
现在,让我们用一个更接地气的比喻来彻底搞懂“追踪股”这个概念。
披萨店的“披萨券”
想象一下,你家楼下有一家“老王全能餐馆”,生意火爆。这家餐馆里有三个部门:
- 披萨部: 手艺最好,利润最高,是店里的明星。
- 沙拉部: 健康清淡,不过利润微薄。
- 面条部: 不温不火,勉强维持。
你是披萨的忠实粉丝,你坚信老王的披萨手艺未来会越来越火。你想投资他的披萨生意,分享披萨部未来的成长红利。 但老王说:“对不起,我不能把披萨部单独卖给你,整个‘老王全能餐馆’才是一个公司。”你如果直接投资“老王全能餐馆”,你的收益就会被表现平平的沙拉部和面条部稀释,这让你很不爽。 这时,聪明的会计给老王出了个主意:“老板,咱们可以发行一种‘披萨增长券’!” 这种券的规则是:
- 它的价格与披萨部的每日销售额和利润直接挂钩。披萨卖得好,券就值钱;披萨卖得不好,券就贬值。
- 你可以自由买卖这种“披萨增长券”,就像买卖股票一样。
- 最关键的一点: 你拥有这张券,只代表你有权分享披萨部的经营成果,但你并不拥有披萨部的烤箱、桌椅,更无权干涉老王怎么做披萨、怎么管理披萨师傅。餐厅的所有资产和决策权,仍然牢牢掌握在老王手里。
这个“披萨增长券”,就是追踪股的生动写照。
通过这个例子,我们可以总结出追踪股的几个核心特点:
- 优点(对公司而言):
- 价值释放: 能让明星业务获得独立估值,避免“企业集团折价”。
- 融资便利: 可以在不稀释母公司控制权的情况下,为特定业务融资。
- 保持协同: 被追踪的业务部门仍然是母公司的一部分,可以继续享受母公司的资源和协同效应。
- 优点(对投资者而言):
- 投资纯粹: 可以“精确制导”,只投资自己看好的特定业务,实现“纯粹投资 (Pure-play)”。
- 风险与缺点(对投资者而言):
- 无所有权: 你不拥有被追踪业务的实际资产。如果母公司破产,追踪股的持有者偿付顺序通常排在母公司债权人之后,风险较高。
- 潜在利益冲突: 母公司管理层可能做出对母公司有利、但对追踪股持有者不利的决策(比如,让披萨部给沙拉部“输血”)。
- 公司治理复杂: 财务报表和公司结构可能更难理解。
FWONK vs FWONA vs F1:别搞混了!
在投资FWONK之前,我们必须分清几个容易混淆的概念。
- F1: 这是指一级方程式赛车这项运动和其背后的商业实体本身。它拥有赛事、品牌、商业合同等。你无法在交易所直接买到名为“F1”的股票。
- FWONA (Liberty Formula One - Series A): 这是A类追踪股。每一股FWONA拥有一票投票权。通常由机构投资者或希望对公司决策施加影响的股东持有。
- FWONK (Liberty Formula One - Series K): 这是K类追踪股。每一股FWONK的投票权可以忽略不计(仅为A类股的1%)。它的存在,是为了让公众投资者分享F1的经济利益,但又不干涉公司的经营决策。
这是约翰·马龙典型的股权结构设计:通过设置不同投票权的股票类别,确保管理层(也就是他自己和他的团队)拥有绝对的控制权,同时又能向市场大规模融资。 作为一名普通的价值投资者,该如何选择? 答案通常是:选择FWONK。 为什么?因为FWONA和FWONK代表的经济利益是完全相同的。每一股FWONK和每一股FWONA,在分红、资产清算等经济权益上是平等的。它们追踪的是同一个F1业务。然而,由于FWONA附带了投票权这个“赠品”,它的价格通常会比FWONK稍贵一些。 对于不打算参与公司治理、只关心投资回报的普通投资者来说,用更低的价格(买FWONK)买到完全相同的经济利益,显然是一笔更划算的买卖。这就像买同一个航班的机票,有人愿意多花钱买一个优先登机的权利,而你只想安全到达目的地,自然会选择更便宜的标准票。
价值投资者的启示:从FWONK我们能学到什么?
FWONK不仅仅是一个有趣的股票代码,它更像一本生动的教科书,为价值投资者提供了四条宝贵的启示。
启示一:穿透复杂的结构,寻找皇冠上的明珠
伟大的公司或资产,有时并不会以最直接的方式呈现在你面前。它们可能被包裹在庞大、业务混杂的企业集团中。真正的投资高手,拥有“X光”般的视野,能够穿透复杂的财务报表和公司架构,识别出那些被低估的“皇冠上的明珠”。追踪股的出现,实际上是帮助投资者简化了这一过程。但这种思维方式至关重要:不要只看公司的表面,要学会使用类似“价值总和法 (Sum-of-the-Parts, SOTP)”的分析工具,对一个复杂公司进行拆解,分别评估其各个业务部门的价值。
启示二:理解公司治理与股权结构的重要性
“你买的股票带不带投票权?”这个问题,对大多数散户来说似乎很遥远。但FWONK的例子告诉我们,股权结构是公司治理的核心。像马龙这样的“积极所有者”,通过A/K股结构确保了长期战略的稳定执行,避免了被短视的华尔街“野蛮人”干扰。当你投资一家公司时,必须问自己:
- 谁在控制这家公司?
- 管理层的利益和我的利益是否一致?
- 这家公司的股权结构是为了长期发展,还是方便内部人攫取利益?
有时,一个像沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 或约翰·马龙这样有超凡能力的“独裁者”,对小股东来说反而是福气。
启示三:关注“纯粹”的商业模式和宽阔的“护城河”
价值投资的核心是寻找那些具有持久竞争优势的伟大企业,也就是巴菲特所说的拥有宽阔“护城河 (Moat)”的公司。F1就是这样一个典型。
- 无形资产: “Formula 1”这个品牌本身就是巨大的财富。
- 网络效应: 越多的车迷关注,就吸引越多的赞助商和媒体;越多的赞助和转播,赛事就越精彩,吸引更多车迷。这是一个正向循环。
- 高转换成本: 赛道、车队、转播商都与F1签订了长期合同,转换到另一项赛事的成本极高。
- 规模优势: F1的全球运营规模是任何潜在竞争对手都难以复制的。
FWONK让投资者能够精准地投资于这样一个拥有宽阔护城河的“纯粹”商业模式,而不必为母公司的其他业务分心。这是价值投资者梦寐以求的理想标的。
启示四:向资本配置大师学习
与其说投资FWONK是在投资F1,不如说是在投资约翰·马龙的资本配置 (Capital Allocation) 智慧。公司的CEO有两个主要工作:经营好现有业务和配置好公司赚来的资本。后者往往更能决定一家公司长期的股东回报。马龙通过创立追踪股这种“财技”,淋漓尽致地展现了如何通过金融结构创新来为股东创造价值。研究FWONK的诞生过程,就像免费上了一堂顶级的MBA案例课。它教会我们,评判一家公司时,不仅要看它的产品好不好,更要看它的管理层会不会“花钱”和“融资”。