逐项扣除 (Sum-of-the-parts, SOTP)
逐项扣除 (Sum-of-the-parts, SOTP),又称“分部加总估值法”,是一种给公司估值的方法,尤其擅长对付那些业务庞杂的“商业帝国”——也就是集团公司。它的核心逻辑非常直观:与其囫囵吞枣地给整个公司一个统一的估值,不如像拼乐高一样,先把公司拆分成几个独立的业务板块,分别给每个板块估值,最后再把这些价值加起来。这个总和,就是公司的整体企业价值。最关键的一步,是从这个总价值中扣除公司的净负债等项目,得出股东真正拥有的股权价值——这或许也是“逐项扣除”这个名字里“扣除”二字的由来。这种“化整为零,再聚零为整”的思路,是价值投资者挖掘潜在价值的有力工具。
核心思想:先拆解,再求和
想象一下你要给一个大型超市估价。这家超市里既有利润微薄但走量的大米白面区,也有利润丰厚的高档烘焙坊,还有一块对外出租的场地。你会用同一个标准来衡量它们吗?显然不会。 逐项扣除法就是这个道理。它认为,一个多元化的公司,其不同业务的增长潜力、风险和盈利能力千差万别,用单一的估值指标(比如统一的市盈率)去衡量,就像用一把尺子同时量身高和体重,结果必然不准确。 正确的做法是:
- 拆解: 把超市拆分成零售区、烘焙坊、租赁业务等几个部分。
- 分别估值: 对零售区,可能用销售额倍数;对烘焙坊,可以用更高的利润倍数;对租赁业务,可以看租金回报率。
- 求和: 把各个部分的价值加起来,得到超市的整体价值。
这个过程,就是逐项扣除法的精髓——精准打击,各个击破。
为什么要用逐项扣除法?
当一家公司的业务跨度太大,投资者很难看清其真实价值时,逐项扣除法就成了“照妖镜”。 假设一家公司(我们叫它“跨界科技”)旗下有两块业务:
- A业务: 传统的钢铁制造,增长缓慢,市场给这类公司5倍的企业价值倍数(EV/EBITDA)。
- B业务: 新兴的人工智能软件,增长迅速,市场愿意给同类公司20倍的EV/EBITDA。
如果市场简单地将“跨界科技”看作一家传统制造公司,可能会给它一个整体8倍的估值,这显然低估了其人工智能业务的巨大潜力。而通过逐项扣除法,我们可以分别对A和B业务应用其行业应有的估值倍数,从而得出一个更接近其内在价值的数字,帮助我们发现这种被市场“误判”的机会。
“逐项扣除”三步走
实际操作中,使用逐项扣除法通常遵循以下步骤:
- 第一步:识别并拆分业务板块。
仔细阅读公司的财务报告(特别是“分部报告”部分),识别出所有可以独立核算的业务单元。这可能包括不同的产品线、不同的地理区域,甚至是尚未盈利但有巨大潜力的子公司。
- 第二步:为每个板块选择合适的估值方法并计算价值。
这是最核心也是最考验功力的一步。你需要为每个业务板块找到可比的上市公司,并运用最适合它的估值工具。
- 对于成长性业务,可以使用市销率(P/S)或现金流折现(DCF)模型。
- 对于持有的其他上市公司股权,可以直接按市值计算。
- 对于非经营性资产,如多余的现金和土地,按其市场价值或账面价值计算。
- 第三步:加总与调整,得出最终股权价值。
将所有业务板块的价值和非经营性资产的价值相加,得到总的企业价值。然后,进行关键的“扣除”步骤:
- *股权价值 = (业务A价值 + 业务B价值 + …) + 非经营性资产价值 - 净负债 最后,用这个股权价值除以总股本,就得到了每股的内在价值。你可以用它来和当前股价做比较。 ===== 投资者的智慧锦囊 ===== * 发现“集团折价”的宝藏: 很多时候,通过逐项扣除法计算出的公司价值会显著高于其当前市值,这个差额被称为“集团折价 (Conglomerate Discount)”。这可能是因为市场不喜欢公司的复杂性,或者不信任管理层的资本配置能力。对于价值投资者来说,巨大的集团折价往往意味着潜在的投资机会。 * 寻找价值释放的催化剂: 一个被严重低估的集团公司,管理层可能会采取行动来释放价值,比如分拆 (Spin-off) 某项业务独立上市,或者出售非核心资产。逐项扣除法可以帮助你提前预判哪些公司有这样的潜在催化剂。 * 保持艺术家的审慎,而非科学家的迷信:** 必须牢记,逐项扣除法的结果高度依赖于你的假设(比如倍数的选择、增长率的预测)。它更像一个帮助你理清公司业务结构、思考其真实价值的框架,而不是一个能算出精确答案的数学公式。用它来发现被低估的“资产宝库”,但也要对自己的判断保持一份谦逊和审慎。